当院では、看護管理者の能力開発ツールとしてコンピテンシーを導入しています。

看護管理者は、ますます複雑で困難な課題に対応しなければならない状況にあります。そのため、看護管理者の管理能力の開発に、5つの領域（1.個人の特性・2.思考力・3.企画実行力・4.影響力・5.チーム運営力）ごとに定められているコンピテンシーを活用しています。

このコンピテンシー・モデルは、東京大学医学部付属病院看護部と東京大学医科学研究所付属病院看護部が共同で開発したモデルです。各領域のコンピテンシーを5段階の評価水準で評価を行っています。